“夏季百日競(jìng)賽”活動(dòng)已近尾聲,在通農(nóng)物流及職能科室的指導(dǎo)、督促下,配送中心經(jīng)全員的共同努力較好地實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的競(jìng)賽預(yù)定目標(biāo)。
為確?!鞍偃崭?jìng)賽”活動(dòng)的順利開展,配送中心認(rèn)真做好宣傳工作,分兩次進(jìn)行了再動(dòng)員,動(dòng)員知曉面達(dá)百分之百。成立活動(dòng)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)議,制訂實(shí)施方案,明確分工,責(zé)任到人,做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,部門、班組管理人員合力抓,全員積極參與,人人明確活動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作指示精神,進(jìn)行典型事故案例分析,加強(qiáng)全員的安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
活動(dòng)期間配送中心分別組織不同崗位的安全培訓(xùn)9次,參加人員285人次并組織了一次“夏百賽”專題考試。通過(guò)各類培訓(xùn),使全員對(duì)安全防范應(yīng)急處置知識(shí)與各自的崗位安全責(zé)任得到進(jìn)一步明確,為確保安全生產(chǎn)有序開展,嚴(yán)格履行值班制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,各部門責(zé)任人輪流值班,跟蹤作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好安全生產(chǎn)的督促教育,組織對(duì)消防設(shè)備、機(jī)械電器設(shè)備、車輛技術(shù)的檢查16次,參檢人員達(dá)155人次,發(fā)現(xiàn)隱患28起,主要是車輛技術(shù)與消防設(shè)施隱患、現(xiàn)場(chǎng)整改21起,限時(shí)整改7起,整改工作做到定人、定時(shí),并做好復(fù)檢工作,確保隱患消除,使各種設(shè)備技術(shù)處于安全達(dá)標(biāo)狀態(tài),使全員在行動(dòng)上進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程,使部門整體安全得到進(jìn)一步的提升。認(rèn)真做好食品安全管理,對(duì)食材的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、承運(yùn)層層把關(guān),并認(rèn)真落實(shí)各類食材檢測(cè)規(guī)定,確保食材安全達(dá)標(biāo)。
在全員不懈地努力下,配送中心較好地完成了安全、穩(wěn)定、增效活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù),在以后的工作中,配送中心將進(jìn)一步對(duì)標(biāo)找差,在安機(jī)管理上做到嚴(yán)守規(guī)定、從嚴(yán)從細(xì),抓基礎(chǔ)管理,將安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),真正把安全工作落到實(shí)處、管到細(xì)處、達(dá)到實(shí)效,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為公司全面發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。(配送中心 陸衛(wèi)衛(wèi))
為確?!鞍偃崭?jìng)賽”活動(dòng)的順利開展,配送中心認(rèn)真做好宣傳工作,分兩次進(jìn)行了再動(dòng)員,動(dòng)員知曉面達(dá)百分之百。成立活動(dòng)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)議,制訂實(shí)施方案,明確分工,責(zé)任到人,做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,部門、班組管理人員合力抓,全員積極參與,人人明確活動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全工作指示精神,進(jìn)行典型事故案例分析,加強(qiáng)全員的安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
活動(dòng)期間配送中心分別組織不同崗位的安全培訓(xùn)9次,參加人員285人次并組織了一次“夏百賽”專題考試。通過(guò)各類培訓(xùn),使全員對(duì)安全防范應(yīng)急處置知識(shí)與各自的崗位安全責(zé)任得到進(jìn)一步明確,為確保安全生產(chǎn)有序開展,嚴(yán)格履行值班制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,各部門責(zé)任人輪流值班,跟蹤作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好安全生產(chǎn)的督促教育,組織對(duì)消防設(shè)備、機(jī)械電器設(shè)備、車輛技術(shù)的檢查16次,參檢人員達(dá)155人次,發(fā)現(xiàn)隱患28起,主要是車輛技術(shù)與消防設(shè)施隱患、現(xiàn)場(chǎng)整改21起,限時(shí)整改7起,整改工作做到定人、定時(shí),并做好復(fù)檢工作,確保隱患消除,使各種設(shè)備技術(shù)處于安全達(dá)標(biāo)狀態(tài),使全員在行動(dòng)上進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程,使部門整體安全得到進(jìn)一步的提升。認(rèn)真做好食品安全管理,對(duì)食材的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、承運(yùn)層層把關(guān),并認(rèn)真落實(shí)各類食材檢測(cè)規(guī)定,確保食材安全達(dá)標(biāo)。
在全員不懈地努力下,配送中心較好地完成了安全、穩(wěn)定、增效活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù),在以后的工作中,配送中心將進(jìn)一步對(duì)標(biāo)找差,在安機(jī)管理上做到嚴(yán)守規(guī)定、從嚴(yán)從細(xì),抓基礎(chǔ)管理,將安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),真正把安全工作落到實(shí)處、管到細(xì)處、達(dá)到實(shí)效,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為公司全面發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。(配送中心 陸衛(wèi)衛(wèi))