當(dāng)前位置：
為迎接即將到來(lái)的新春佳節(jié)，全面部署2019年通農(nóng)物流各項(xiàng)重點(diǎn)工作，推進(jìn)公司春節(jié)期間各項(xiàng)工作有序、順利開(kāi)展，1月23日下午，通農(nóng)物流領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開(kāi)了“春節(jié)安全生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)暨重點(diǎn)工作布置會(huì)”，公司各部門、各交易區(qū)負(fù)責(zé)人、管理人員和職工在內(nèi)共149人參會(huì)。會(huì)議由通農(nóng)物流副總經(jīng)理闞君成主持。
會(huì)議共有五項(xiàng)議程：
一是副總經(jīng)理姜浩同志作安全生產(chǎn)工作部署，闡述了《2019年通農(nóng)物流安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn)》，其中著重強(qiáng)調(diào)了2019年的食品安全工作，并突出說(shuō)明了春節(jié)期間的安全工作要求；
二是副總經(jīng)理張勇同志作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署，著重從“圍繞春節(jié)保供這個(gè)中心，開(kāi)展各項(xiàng)工作和扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)管理，努力增加營(yíng)業(yè)收入”兩個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了要做好春節(jié)期間的保障供應(yīng)；
三是副總經(jīng)理游珩同志作內(nèi)部保障工作部署，包括市場(chǎng)電力保障、保潔衛(wèi)生安排、防凍措施、在維工程和西區(qū)的檢查；
四是黨總支副書記張林芳同志作題為《立足崗位做好服務(wù)工作 持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)》的行風(fēng)作風(fēng)工作部署，提了三點(diǎn)希望與大家共勉；（1）要團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾人劃槳開(kāi)大船；（2）守住底線，牢記伸手必被捉；（3）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，有為才有位。
五是總經(jīng)理徐徑同志作重要講話。在講話前，徐總首先對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了一次安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，并通知安保部進(jìn)行消防安全應(yīng)急演練。這次別開(kāi)生面的突襲問(wèn)答和演練是為了檢查員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況和安保部應(yīng)急演練的反應(yīng)速度，突出了公司對(duì)安全工作的重視程度。
隨后，徐總強(qiáng)調(diào)2019年必須是農(nóng)批的騰飛之年，身為農(nóng)批人，一定要增強(qiáng)信心，為實(shí)現(xiàn)“農(nóng)批夢(mèng)”奮斗拼搏。2019年，咬住三個(gè)奮斗目標(biāo)不放松：一是安全管理目標(biāo)，主要有消防安全、食品安全和廉政安全；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；三是成本控制目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作目標(biāo)，要繼續(xù)堅(jiān)持做到“四個(gè)必須”：必須繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生秩序的整治；必須繼續(xù)加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律的考核；必須繼續(xù)抓好公司作風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)；必須繼續(xù)做好市場(chǎng)稽查檢查的工作?！叭齻€(gè)投入”：自有垃圾站的投入；污水排放整治的投入；場(chǎng)地固化的投入?！熬彭?xiàng)舉措”：（一）深化勞動(dòng)人事制度改革；（二）進(jìn)行分配制度創(chuàng)新；（三）推進(jìn)職工培訓(xùn)教育；（四）啟動(dòng)后備干部培養(yǎng)方案；（五）探索經(jīng)營(yíng)思路重啟水產(chǎn)區(qū)；（六）蔬菜水果擴(kuò)容增量提效；（七）配送經(jīng)營(yíng)分包改革；（八）冷庫(kù)出租營(yíng)銷；（九）干貨整合資源、“去庫(kù)存”、提高出租率。
最后，副總經(jīng)理闞君成再談了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是各部門要領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神、迅速傳達(dá)、認(rèn)真研究、早謀劃、早行動(dòng)。二是要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。三是要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。各部門對(duì)大會(huì)提出的2019年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，要進(jìn)一步健全責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制、層層分解任務(wù)，逐一細(xì)化措施，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)、一件件完成。確保全公司圓滿完成2019年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。（綜合部 吳穎）