當(dāng)前位置：
南通汽運(yùn)集團(tuán)黨委按照市委巡查及“回頭看”要求，從應(yīng)對道路客運(yùn)發(fā)展的形勢和優(yōu)化干部隊伍建設(shè)實際出發(fā)，對干部進(jìn)行輪崗交流。10月28日上午，通農(nóng)物流召開干部任職宣布會。
會議由通農(nóng)物流總經(jīng)理徐徑主持。通農(nóng)物流董事長王立輝首先宣布集團(tuán)公司黨委對到通農(nóng)物流輪崗交流的干部邵飛同志的任命決定。隨后邵飛同志向通農(nóng)物流干部隊伍介紹了自己的工作特點、對通農(nóng)物流的認(rèn)識和近期工作的打算。
董事長王立輝對本次干部輪崗交流提出了六點要求：
（一）講政治，服從組織安排。希望全體干部正確對待，自覺支持，保持正確的心態(tài)和積極的行動，體現(xiàn)黨性覺悟和胸襟，要以發(fā)展大局為重，以感恩之心對待組織，服從組織安排。
（二）講學(xué)習(xí)，盡快融入角色。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；三是要加強(qiáng)管理實踐學(xué)習(xí)；四是要加強(qiáng)工作調(diào)研，特別要多和干部職工交流，明確自身的工作職責(zé)和方向，盡快進(jìn)入角色，努力做好本職工作。
（三）講團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧團(tuán)隊。一是要相互信任、相互支持、相互補(bǔ)臺、相互補(bǔ)位，困難面前不推諉，榮譽(yù)面前不爭先，責(zé)任面前不推脫，壓力面前不退縮，要善于理解和尊重他人。二是要以誠為先，溝通協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風(fēng)格；心往一處想，勁往一處使；知無不言，言無不盡；對內(nèi)一把尺，對外一個聲音。三是要民主集中，集體決策，堅持民主集中制原則，正確處理個人與組織，上級與下級，集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。重大事項要堅持集體研究決定，總經(jīng)理要以身作則，帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭工作，其他班子成員要各負(fù)其責(zé)，遇事多商量，要協(xié)助班長共同搞好團(tuán)隊建設(shè)，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
（四）講勤廉，樹立良好形象。一是要時刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，筑牢反腐倡廉防線，履行好廉政職責(zé)，想群眾之所想，謀群眾之所需，為群眾做好事、辦實事，堅持問題和需求導(dǎo)向，腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)；二是要從思想上、生活上、工作上自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力通過這次輪崗交流，實現(xiàn)干部隊伍素質(zhì)的提升，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
（五）講業(yè)績，加快改革發(fā)展。每一名干部都要樹立工程必定有我的歷史擔(dān)當(dāng)，緊密圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展這個大局，緊扣經(jīng)濟(jì)效益這個中心，充分發(fā)揮自身的主觀能動性和聰明才智，全力投身于企業(yè)的經(jīng)營管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力創(chuàng)造新的更好的業(yè)績。
（六）講紀(jì)律，確保順利交接。一是要自覺遵守干部工作紀(jì)律，想方設(shè)法克服自身困難，千方百計把精力放到工作中；二是要認(rèn)真做好交接工作，確保工作清、財務(wù)明，按照規(guī)定的時間準(zhǔn)時到崗；三是嚴(yán)禁借干部調(diào)整之機(jī)搞迎來送往、互相宴請，要以嚴(yán)格的紀(jì)律展示集團(tuán)公司干部新的精神風(fēng)貌。（綜合部 吳穎）