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干貨部多舉措提升服務(wù)質(zhì)量,調(diào)整班次加強(qiáng)日間管理力量

 

      近期,由于節(jié)日期間現(xiàn)場狀況不斷,為加強(qiáng)與商戶之間的溝通交流,提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便利的服務(wù),干貨部采取了一系列的解決辦法:

      一、建立微信群。建立一個專用的經(jīng)營戶交流群,由各個大廳的現(xiàn)場秩序員挨家挨戶的宣傳通知商戶掃碼進(jìn)群,并督促進(jìn)群商戶及時按照各自店鋪號更名,方便交流。

      二、設(shè)置專用客服電話。為保障現(xiàn)場商戶的訴求第一時間得到解決,特設(shè)座機(jī)和手機(jī)兩個客服電話,提高服務(wù)管理水平。

      三、印發(fā)名片。印發(fā)客服電話名片發(fā)放至每位商戶手中,做到在場經(jīng)營的商戶人人知曉。

      此外,為保障雙節(jié)期間的現(xiàn)場管理力量,結(jié)合交易區(qū)的實際情況,科學(xué)合理的利用現(xiàn)有的人力資源,干貨部召開了一次全員會議。

      會議決定,自202011日起,重新調(diào)整現(xiàn)場人員班次,設(shè)兩個片區(qū),并取消原來的對班班次,全部改為常日班,充實日間的管理力量,另安排兩名班組長進(jìn)行輪班。除日常配合片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常管理外,還包括糧油綜合樓的開關(guān)門及8點(diǎn)半前,5點(diǎn)過后的現(xiàn)場巡查工作,并與夜班人員做好交接工作。

      此次調(diào)整不緊加強(qiáng)了日間的管理力量,同時保障了交易區(qū)24小時有人在崗在位,有效的維護(hù)了交易區(qū)的安全穩(wěn)定。(干貨區(qū) 吳珍鳳