為確?!拔逡弧逼陂g通農(nóng)物流的平穩(wěn)有序安全運(yùn)營,做好市民“菜籃子”的保供穩(wěn)價(jià)工作。4月29日下午,通農(nóng)物流領(lǐng)導(dǎo)班子召集公司主辦(含)以上管理人員召開了“五一”節(jié)前工作布置會(huì)。
會(huì)上,公司副總經(jīng)理張勇首先就“當(dāng)前我們?nèi)绾巫龊?/span>‘疫情防控’和‘加快發(fā)展’的雙答卷”的議題與參會(huì)人員進(jìn)行了熱烈交流。張總提出:我們要把婁勤儉書記在“2019年全省高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)表彰大會(huì)”上所提出的“比學(xué)趕超”四個(gè)字作為我們做好“雙答卷”的鑰匙?!氨取笔且纫槐取耙Фㄇ嗌讲环潘伞眻?jiān)定辦好自己的事的信心和定力,比一比逢山開路、遇河架橋的創(chuàng)新銳氣,比一比越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭精神;“學(xué)”是要深入學(xué)習(xí)新思想、新理念,要把“五大發(fā)展理念”作為一個(gè)整體,全面系統(tǒng)地學(xué),要把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施高效率治理、創(chuàng)造高品質(zhì)生活上;“趕”是要有目標(biāo)、有方向、有行動(dòng),要對(duì)標(biāo)先進(jìn),精準(zhǔn)發(fā)力,趕快行動(dòng);“超”是要在競爭中獲勝或超出預(yù)期目標(biāo),更多強(qiáng)調(diào)敢上擂臺(tái),敢爭一流,敢于突破思維的慣性和路徑的依賴。張總總結(jié)道:我們要在“比”中爭動(dòng)力,在“學(xué)”中強(qiáng)本領(lǐng),在“趕”中爭一流,在未來實(shí)現(xiàn)更好地“超”越,奮力打造誠信市場、特色市場、智慧市場,努力建成國內(nèi)一流的品牌市場。
隨后,副總經(jīng)理邵飛對(duì)財(cái)務(wù)管理和食品安全兩個(gè)方面的工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和專題工作布置。副總經(jīng)理游珩從規(guī)范用電、衛(wèi)生保潔、物業(yè)維修等方面也提出了具體的工作要求。公司黨總支副書記、工會(huì)主席張林芳再次重申了黨員干部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),要清廉干凈過節(jié)。
最后,公司總經(jīng)理徐徑對(duì)通農(nóng)物流下一階段工作的開展強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面:(一)必須始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,始終把安全工作放在首位,要預(yù)先檢查、預(yù)先控制、預(yù)先防范,把一切隱患和苗頭消滅在萌芽狀態(tài);(二)必須加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正的良好企業(yè)氛圍;(三)必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營造和諧的經(jīng)營環(huán)境;(四)必須加快和加大企業(yè)各項(xiàng)改革創(chuàng)新力度,提高經(jīng)營效率;(五)必須加大環(huán)境衛(wèi)生整治和秩序管理;(六)必須長期不斷地糾正和查找管理過程的不足,從習(xí)慣性的思維向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的觀念向時(shí)代的要求轉(zhuǎn)變。(綜合部 吳穎)