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配送直營部開展門店資產(chǎn)盤點工作





 

      為了能夠掌握惠生門店資產(chǎn)存量的變動情況,進一步加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。1231日下午,經(jīng)理邢楠楠帶領工作人員分別對中南、萊茵及紅星三家惠生門店進行資產(chǎn)盤點。

      為確保盤點全面同時便于財務系統(tǒng)的資產(chǎn)錄入,我們主要分為三個階段,一是自查盤點;二是資產(chǎn)整理;三是資產(chǎn)清查錄入。工作人員對三家門店所有的資產(chǎn)進行全面清查盤點,詳細登記門店資產(chǎn)盤點表。盤點過程中,將各資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量一一清查核對,對于缺失或者是供應商自有的都單獨作了備注。

      盤點結束后,工作人員會將三家門店盤點的資產(chǎn)明細進行整理,經(jīng)過領導復核之后上報給財務人員。(配送中心 嚴勻蔓)