當(dāng)前位置：
人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。
2月7日至2月9日，連續(xù)三個(gè)工作日，蔬菜部經(jīng)理室經(jīng)理對(duì)前后場(chǎng)員工、管理人員分批次召開(kāi)多次辦公會(huì)，緊扣經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)，直抓核心工作問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)工作人員意見(jiàn)，集中討論后立即出臺(tái)解決方案。
呂經(jīng)理指出，針對(duì)目前存在的問(wèn)題，立即成立專門(mén)核查小組，確立好小組人員名單，并明確其工作職責(zé)。通過(guò)每天嚴(yán)格核查的方式杜絕各種“漏網(wǎng)之魚(yú)”現(xiàn)象的產(chǎn)生，以防部分經(jīng)營(yíng)戶漏交費(fèi)用，繼續(xù)嚴(yán)查場(chǎng)外交易等，做到“顆粒歸倉(cāng)”。菜品確認(rèn)工作人員要繼續(xù)嚴(yán)把第一關(guān)，要做到逢車(chē)必查，人人上車(chē)查以及卸貨查，利用好一切工作時(shí)間完成再次抽查、核查等工作。要強(qiáng)化夜間這一特殊工作時(shí)間段的工作責(zé)任心，采價(jià)工作人員也要繼續(xù)確保采價(jià)工作的準(zhǔn)確性。
蔬菜部全體員工在經(jīng)理辦公室兩位經(jīng)理的帶領(lǐng)下，迅速?gòu)男菁倌Ｊ角袚Q為工作模式，投入到虎年緊張有序的工作中，為全年工作開(kāi)好頭、起好步。（蔬菜區(qū) 卜海霞）