當(dāng)前位置：
5月11日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖永忠，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、通農(nóng)物流董事長(zhǎng)王立輝到通農(nóng)物流召開(kāi)了疫情防控專(zhuān)題會(huì)議。
會(huì)議由通農(nóng)物流董事長(zhǎng)王立輝主持。王董事長(zhǎng)指出，通農(nóng)物流作為政府的民生工程，市民的“菜籃子”，發(fā)揮著不可或缺的作用。目前，通農(nóng)物流首先要做到的就是防疫工作。
會(huì)上，通農(nóng)物流各交易區(qū)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了當(dāng)前疫情防控方面的主要工作，并結(jié)合當(dāng)前防疫防控緊張形勢(shì)和各自實(shí)際情況提出了意見(jiàn)和建議。
通農(nóng)物流黨總支書(shū)記闞君成指出，隨著疫情防控政策的不斷調(diào)整，通農(nóng)物流必須以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的要求開(kāi)展工作，做到扎扎實(shí)實(shí)，萬(wàn)無(wú)一失。
肖董事長(zhǎng)對(duì)有關(guān)工作提出了明確要求，一要落實(shí)和強(qiáng)化當(dāng)前責(zé)任，二要堅(jiān)持熟悉防疫環(huán)境，三要堅(jiān)持指揮體系管理，四要堅(jiān)持梳理防疫漏洞，五要堅(jiān)持自主管理原則，六要防疫和經(jīng)營(yíng)兩手抓，七要進(jìn)行責(zé)任制改造，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)溝通，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
最后，通農(nóng)物流董事長(zhǎng)王立輝對(duì)公司防控工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的極端重要性；二是要充分把握當(dāng)前工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，要一手抓防疫，一手抓經(jīng)營(yíng)；三是要充分加強(qiáng)員工的疫情防控工作能力建設(shè)。（綜合部 何岸芷）