2月20日,干貨配送區(qū)組織召開節(jié)后收心會,本次會議由干貨配送部負責(zé)人胡建博主持,交易區(qū)班組長及以上人員參加會議。
會上,胡經(jīng)理首先向大家傳達了公司辦公會精神,并結(jié)合會議內(nèi)容對交易區(qū)下一步工作提出了具體要求:一是抓緊對干貨、糧油大廳店面房前的占道堆貨情況進行專項整治;二是組織巡查培訓(xùn),劃分責(zé)任區(qū),包干到人;三是啟動“通農(nóng)優(yōu)選”平臺,盡快做好平臺注冊、相關(guān)合同、協(xié)議的簽訂,完善工作流程,確定人員、職責(zé)、辦公地點等;四是嚴格考勤管理制度,杜絕遲到早退、不在崗在位現(xiàn)象。
緊接著管理人員及班組長就近期工作完成進度進行了匯報。
最后,胡經(jīng)理總結(jié)并強調(diào),要提前謀劃好全年的發(fā)展思路,建立全年的工作目標,制定全年的工作計劃,及時走出節(jié)日氛圍,擺脫“節(jié)日綜合癥”,盡快進入工作角色,積極投身到工作中去。
此次收心會調(diào)動了全體員工的工作積極性,及時統(tǒng)一了全體員工的思想,使全體員工能夠及時調(diào)整狀態(tài),明確下一階段工作目標,為下一階段交易區(qū)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。(干貨配送部 吳珍鳳)